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【成都管理咨詢公司-三顧咨詢】企業(yè)如何加強培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率

2011/11/29 13:23:31  文/admin   來源:本站   閱覽:2283次

在企業(yè)管理培訓(xùn)當中,總是有很多管理人員在抱怨,公司對于管理人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)員工積極性高
但是培訓(xùn)結(jié)果并沒有顯著的效果
我們對這方面總結(jié)出一下的推進重點
更加實用的課程
專業(yè)的培訓(xùn)公司有豐富的培訓(xùn)資源,能夠針對不同的公司提供不同的課程。而每個企業(yè)的員工卻大不相同
對同樣培訓(xùn)內(nèi)容需要了解的重點都不一樣,這就需要企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)溝通了解來設(shè)計一套屬于自己員工的培訓(xùn)方式
培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)一些新的理念和方法,需要有客操作性,否則就只是紙上談兵,沒有實際效益,公司需要
制作完善的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化制度,要求對培訓(xùn)做出總結(jié),并要求員工利用到實際工作中,提出培訓(xùn)的成果和改進的方案
要建立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化后的激勵
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化需要企業(yè)的支持,也需要團隊的氛圍引導(dǎo),這些都是被動的,企業(yè)需要使員工能夠發(fā)自內(nèi)心的主動運用
培訓(xùn)中學(xué)到的理論提高自己。所以企業(yè)需要激勵員工,對員工產(chǎn)生吸引力促使員工自由發(fā)揮理論,并利用在工作中
綜上所述,企業(yè)需要做好培訓(xùn)的規(guī)劃,而不是讓員工去培訓(xùn)完就算結(jié)束了。需要制定效果的轉(zhuǎn)化,這樣才能達到企業(yè)
管理培訓(xùn)的最終目的。

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