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【成都管理咨詢公司-三顧咨詢】管理咨詢師應(yīng)該有的五大素質(zhì)

2011/12/1 14:22:04  文/admin   來源:本站   閱覽:2226次

隨著管理咨詢行業(yè)的快速發(fā)展,管理咨詢師的需求也再日漸增長。而管理咨詢師的優(yōu)勝劣汰也逐漸顯現(xiàn),這里就
介紹一下管理咨詢師需要具備的五大素質(zhì)
一,學習和創(chuàng)新能力
目前國內(nèi)的管理咨詢行業(yè)還并不十分成熟,相比與國外還不具備某個領(lǐng)域的專業(yè)研究咨詢師。這里就需要管理咨詢師
不斷的去學習新的經(jīng)驗,管理咨詢師的學習創(chuàng)新能力一定要很強,能夠快速的了解行業(yè)特點,客戶的專業(yè)知識,能給客戶
提供所對應(yīng)的管理咨詢解決方案
二,勤奮的工作態(tài)度
隨著競爭的加大,公司企業(yè)對于管理咨詢方面的質(zhì)量要求也逐漸提高,因此管理咨詢師的壓力也逐漸加大,要想做好一個
項目,首先就要具備勤奮嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這樣才能有效的面對大量工作,作為管理咨詢師一定要能吃苦才能完成工作任務(wù)
管理咨詢師需要花大量時間在工作中,以便可以更好的了解客戶所需求
三嚴謹?shù)乃季S能力
對于客戶來說錢可以花,但是要解決實際問題。這里就要求咨詢師必須要拿得出確切決絕問題的方案,客戶會在咨詢師的方案
里雞蛋挑骨頭,因此,在面對客戶時,一定要有整套的邏輯思維思路來給客戶解答各種問題,只有這樣才能說服客戶,成功遞交方案。
四,高級的管理背景
客戶往往很關(guān)心管理咨詢師的工作背景,因為如果自己都沒有好的管理經(jīng)驗何談教導別人,因此管理咨詢師需要在咨詢時充分展現(xiàn)自己
的這方面有點,來使客戶更好的信任自己
五強大的團隊協(xié)作能力
所有的項目并不是一個人,而是需要一個團隊。一個項目的成功與否是在于團隊的能力而不是個人。雖然團隊中有高有低,但是每個人
都必不可少,只有強大的團隊才能做出好的項目。這里就非?简炞稍儙煹膱F隊協(xié)作能力。
一個優(yōu)秀的咨詢師當然不只局限于這幾方面,但是最起碼要具備以上素質(zhì)你才能夠作為一名優(yōu)秀的咨詢師

 

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