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【成都管理咨詢公司-三顧咨詢】讓團隊的每個成員都成為管理者

2011/12/15 16:21:57  文/admin   來源:本站   閱覽:2496次

一個團隊都有管理者和被管理者,但是我們不應(yīng)該讓團隊的成員認為自己是被管理者,一味的去服從管理者的安排,這種按部就班
的團隊也許會是一個有經(jīng)驗的團隊,但是絕不會是一個創(chuàng)新的團隊。想要有一個創(chuàng)新的團隊就需要讓每個成員都成為管理者。
要讓每一個團隊成員都成為管理者,我們就需要給團隊成員足夠的發(fā)展空間,需要讓他們參與到管理過程中并且發(fā)揮出自己最大的潛力,成為企業(yè)
荊州里的一個有效組成部分,管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,而是企業(yè)全體成員的事情,要使每一個成員都能使得其所。最大成都的發(fā)揮工作。但這也需要
企業(yè)的支持。企業(yè)各成員之間的配合和協(xié)調(diào)也是決定企業(yè)系統(tǒng)運作成效的決定性因素,因此每一個成員都是管理者既有理論意義,又有現(xiàn)實意義。
每一個人都成為管理者首先就需要接受管理,作為管理者的對象,我們需要服從管理者的安排并按照工作要求來約束自己。參與管理,我們不但要
接受管理者的安排,而且要參與管理通過自我管理來使自己更加完善,提升職業(yè)素養(yǎng)。
一個優(yōu)秀的團隊離不開管理者,但更離不開優(yōu)秀的員工,只有使每一個成員都成為管理者才能最大發(fā)揮團隊的作用

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