文化相互交融的當(dāng)今社會(huì)環(huán)境中，現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展存在一定的問(wèn)題。文化之間的碰撞使得全世界不同地域文化的隔閡逐漸消除，為景觀設(shè)計(jì)者們帶來(lái)了許多新奇的設(shè)計(jì)理念，為景觀設(shè)計(jì)帶來(lái)一個(gè)更多可以參考的案例和寬闊的視野。然而，與之相反的，設(shè)計(jì)者們對(duì)于設(shè)計(jì)古典園林的問(wèn)題上，多數(shù)因?yàn)槿狈鹘y(tǒng)園林相關(guān)技法的了解，以及古典園林與現(xiàn)代生活環(huán)境之間的有效轉(zhuǎn)換問(wèn)題上遇到困難，在景觀設(shè)計(jì)作品中對(duì)古典園林的釋義上更像是外行人的生搬硬套，生硬且不協(xié)調(diào)。在這樣的大環(huán)境下，更多的設(shè)計(jì)師們自然而然的選擇摒棄一些傳統(tǒng)園林的造園方式或者直接放棄設(shè)計(jì)古典園林轉(zhuǎn)而選擇更具適應(yīng)性的現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)方式方法。在面對(duì)大量景觀設(shè)計(jì)思潮的沖擊，設(shè)計(jì)師大多表現(xiàn)出了極大的興趣，去鉆研更加容易表現(xiàn)，更容易被接受的設(shè)計(jì)理念，而在無(wú)意識(shí)中疏離了富有本土特色的文化素養(yǎng)和景觀設(shè)計(jì)理念。然而外來(lái)的文化畢竟在環(huán)境適應(yīng)能力方面具有一定的局限性，因此許多景觀設(shè)計(jì)作品的形式比較尬尷，既無(wú)法完全照搬外來(lái)文化，失去了文化傳播的作用，也無(wú)法與環(huán)境產(chǎn)生關(guān)系，達(dá)到功能上的預(yù)期。

現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)

（1）園林中的自然文化地位顯著上升

（2）運(yùn)用生態(tài)理念將觀賞性與實(shí)用性相結(jié)合

（3）再現(xiàn)具有地域性的自然景觀和人文景觀

（4）注重場(chǎng)地因素并分析其中的行為科學(xué)

（5）運(yùn)用簡(jiǎn)明的空間劃分規(guī)劃景觀設(shè)計(jì)

 夢(mèng)綠春天景觀設(shè)計(jì)在面對(duì)股權(quán)困境時(shí)，選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁┕蓹?quán)激勵(lì)咨詢咨詢服務(wù)。

客戶簡(jiǎn)介：

成都?jí)艟G春天景觀設(shè)計(jì)有限公司成立于2009年，經(jīng)營(yíng)范圍包括園林景觀工程、綠化工程、市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、水利水電工程、城市照明工程、古建筑工程、建筑裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、土石方工程、環(huán)保工程設(shè)計(jì)及施工；招投標(biāo)代理；工程造價(jià)咨詢。

服務(wù)內(nèi)容：

1.項(xiàng)目深度討論（項(xiàng)目啟動(dòng)；咨詢顧問(wèn)與甲方高管就股權(quán)需求進(jìn)行討論交流，獲取甲方基本思想；明晰甲方核心業(yè)務(wù)板塊；行業(yè)類似企業(yè)股權(quán)方案研究）；

2.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)（股權(quán)激勵(lì)方案構(gòu)思；股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計(jì)；激勵(lì)對(duì)象界定；激勵(lì)模式設(shè)計(jì)；考核指標(biāo)建設(shè)；行權(quán)方案設(shè)計(jì)；退出機(jī)制設(shè)計(jì)）；

3.顧問(wèn)服務(wù)-輔助落地實(shí)施（股權(quán)激勵(lì)模式匯報(bào)與微調(diào)；股權(quán)激勵(lì)實(shí)施宣貫與落地；給予相關(guān)財(cái)務(wù)人力優(yōu)化建議）。

工作效果：

三顧咨詢以專業(yè)的咨詢服務(wù)能力，為夢(mèng)綠春天景觀設(shè)計(jì)制定了股權(quán)激勵(lì)方案，從股權(quán)激勵(lì)方案構(gòu)思到股權(quán)分配依據(jù)設(shè)計(jì)；從激勵(lì)對(duì)象界定到激勵(lì)模式設(shè)計(jì)；每一個(gè)步驟三顧咨詢都為夢(mèng)綠春天景觀設(shè)計(jì)提供專業(yè)化建議與服務(wù)，讓夢(mèng)綠春天景觀設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)得以很好實(shí)施。

三顧咨詢·為您而謀！

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營(yíng)銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)